我县=
建筑业生产发展现状=
1450;思考
=
近几年以&#=
26469;，全县建筑业进一Ē=
93;加快改革步伐，以市=
场为导向，全面提高=
4314;筑业的整体水平和=
4;争力，生产规模继续&=
#25193;大，经济效益逐步$=
235;好，劳动生产率明显=
;提高，建筑业市场进&#=
19968;步规范，对全县经ė=
82;发展产生了积极的拉=
动作用。
一、建筑&#=
19994;发展现状
1、建筑业生产规模Ç=
81;断扩大，企业竞争力=
逐渐增强。2007年，=
全县具有建筑业资质=
1561;级的建筑业企业共3家，=
完成建筑业总产值5984元，=
比上年增长35.4%。推=
动建筑业增长的主要=
2240;素，一是固定资产=
7;资稳步增长拓展了建&=
#31569;行业的发展空间。=
312;我县“十一五”规划&=
#20013;，明确提出全社会=
266;定资产投资年均增长=
;15%，五=
年总投资13200亿元=
以上，城镇固定资产=
5237;资年均增长18%以上=
的发展目标，2007年，=
全社会固定资产投资=
2686;速达 15.2 %，给=
建筑业创造了前所未=
6377;的过半发展机遇。ߚ=
8;是房地产投资快速增&=
#38271;。随着居民收入和 =
983;活水平的不断提高，=
;自身改善居住条件的&#=
24066;场需求不断扩大，ń=
87;续拉动房地产投资的=
增长，进而拉动建筑=
9994;的快速发展，建筑ߏ=
4;企业竞争力逐渐增强&=
#12290;
2、房屋施&#=
24037;面积平稳增长，招ü=
37;标面进一步扩大。<=
span
lang=3DEN-US style=3D'font-size:15.0pt'>2007年，建筑业房屋=
建筑施工面积达 135317平方米，&#=
21516;比增长 8.0 %，其中实&#=
34892;投标承包面积 31980平方米，&#=
21516;比增长17.2 % ，占全部房屋建=
筑施工面积的 23.6 %，比上年&#=
25552;高 0.2个百分点&#=
12290;建筑业企业自行完û=
04;施工产值为5984元，比上年增长=
35.4%。建筑业企业肢=
解发包、违规转包建=
1569;工程的行为减少，=
7;标承包经营责任制的&=
#36827;一步巩固与深化，#=
268;范了建筑业市场，促=
;进了建筑行业的健康&#=
21457;展。
3、企业总&#=
25910;入快速增长，经济ă=
28;益逐步趋好。今年以=
来，在总体经济向好=
0340;大环境下，全县建=
9;行业生产呈现出了生&=
#20135;、效益同步增长的!=
391;好态势，经济运行质=
;量明显改善，实现利&#=
28070;和税金显著提高，É=
35;值利税率和产值利润=
率均呈上升趋势。2007年，全县具有建=
筑业资质等级的企业=
3454;现总收入5773 万元，同比增长=
22.8%，其中工程结算=
收入增长更快，同比=
2686;长达26.2%。生产规模的不=
断扩大和结算收入的=
4555;速增长，使全县具੍=
7;资质等级的建筑企业&=
#30340;利税水平呈现较快=
686;长的势头，全年共实=
;现利税 113<=
/span>万元,较上年增长31.3%,实现利润133万元，增长15.7%；建筑业企业产=
值利税率为6.8%,较上年提高0.2个百分点；产值=
利润率为2.2%,较上年提高0.1个百分点。
4、生产装&#=
22791;投入加大，劳动生É=
35;率明显提高。近年来=
，我县建筑行业注重=
1185;技创新和成果应用ᦁ=
2;提高生产装备投入，&=
#20351;全员劳动生产率逐=
493;得到提升。2007年末，全县具有=
资质等级的建筑企业=
3258;有施工机械设备350台，总功率达<=
span
lang=3DEN-US style=3D'font-size:15.0pt'>51万千瓦。由于施=
工装备加大投入，全=
4180;按建筑业总产值计=
9;的全员劳动生产率达<=
/span>860元/人。
二、建筑&#=
19994;对经济社会发展的Ë=
16;用显著
1、建筑业&#=
23545;经济社会的发展做Ñ=
86;了显著贡献。2007年，全县建筑业=
增加值1131万元，占全县<=
span
lang=3DEN-US style=3D'font-size:15.0pt'>GDP的0.8%。、重点&#=
24037;程的建成投产，给Þ=
69;民经济增添了可靠的=
物质技术基础，对全=
1439;经济社会的发展作࠲=
6;了贡献。
2、建筑业&#=
22312;推进小城镇建设和à=
78;市化进程中发挥了独=
特作用。2007年，总承包和专=
业承包建筑企业房屋=
4314;筑施工面积 1353=
17平方米，&#=
25151;屋建筑竣工面积109846平方米，竣工房=
屋价值5478 万元。迎宾大道=
、清华大道绿化亮化=
4037;程等项目的实施与ഹ=
3;成，为人们提供了更&=
#20248;越的环境。兴隆花=
253;、南苑花园、都市花=
;园等一大批住宅小区&#=
30340;建成，有效地改善É=
02;人们的居住和生活条=
件。
3、建筑业&#=
30340;发展为全县劳动力į=
40;就业提供了重要渠道=
。2007年，建筑行业全=
部就业人员达706人，占全县第二=
、三产业就业人员总=
5968;的13.7%，在十八个行业=
分布中就业人数仅次=
0110;制造业、公共管理ࡴ=
4;社会组织两大行业，&=
#20026;推进就业和再就业$=
215;到了重要渠道作用。=
;
三、建筑&#=
19994;企业存在的主要问Ɔ=
64;
虽然近年&#=
26469;建筑业得到了长足į=
40;发展，但建筑业企业=
管理模式还比较落后=
5292;存在粗放经营，生ߝ=
5;效率低下，技术技能&=
#19981;足，技术应用层次=
981;高等问题。
1、高产值&#=
20302;效益的特征仍然明ą=
74;。一直以来，建筑企=
业未摆脱高产值低效=
0410;的困扰，主要体现ࢷ=
2;中间投入大、工程结&=
#31639;成本居高不下、产=
540;利润率低等方面。=
2007年，全县具有资=
质等级的建筑企业工=
1243;结算成本5020万元，占工程结=
算收入的87.4%，处在高位区间=
;其平均利润率仅=
为2.2%，其中最高的为=
22.1%，最低的则为<=
span
lang=3DEN-US style=3D'font-size:15.0pt'>-32.4%。
2、市场管&#=
29702;欠规范，拖欠工程Ē=
54;问题突出。一些企业=
因生产任务不足，以=
0302;价竞标抢占市场份ག=
9;；工程项目业主肢解&=
#21457;包工程、压低标价=
289;承包单位转包及企业=
;挂靠、业主要求垫资&#=
31561;不正当现象在一定ŏ=
39;围内存在，加上巨额=
拖欠工程款，造成大=
5209;建筑企业资金极度ಃ=
9;张，影响了企业在科&=
#25216;、设施方面的投入A=
292;致使一些企业再生产=
;难以为继。2007年，全县具有资=
质的建筑施工企业被=
5302;欠工程款 409万元，占&#=
24314;筑业总产值的7.0%，占主营业务收=
入的7.1%。
3、企业从&#=
19994;人员整体素质不高z=
90;近年来建筑业施工队=
伍虽然有所壮大，但=
1185;技水平与劳动力素ฝ=
6;不高，与市场经济体&=
#21046;要求相比还存在较=
823;差距，企业难以形成=
;核心竞争力。一些资&#=
36136;以上建筑企业的项İ=
46;部大量雇用临时工，=
其人员素质远远适应=
9981;了施工领域新技术ӌ=
9;新材料不断涌现的要&=
#27714;。2007年，全县施工总=
承包企业和专业承包=
0225;业的700人中，工程技术=
人员只有 156人，仅占22.2 %。
4、建筑企&#=
19994;市场占有率不高，ð=
66;场开拓能力不强。全=
县3家施工总承包和=
专业承包建筑企业中=
5292;无一家特级企业，ོ=
0;知名度、高市场占有&=
#29575;、高技术开发能力 =
340;名牌企业少，在一些=
;高难度建设项目上竞&#=
20105;力不强。而外地建Ļ=
69;企业凭借极强的竞争=
力，在我县承揽的建=
1569;工程业务呈现扩大ว=
5;势，如 一些项目均被外ࢸ=
0;企业承揽，而本地一&=
#20123;建筑企业却无法承=
597;到工程，处于半停业=
;状态。
四、发展&#=
24314;筑业的措施建议
1、规范建&#=
31569;市场，为建筑业发ì=
37;搭建良好平台。一是=
加强法制建设。完善=
1644;规范市场主体行为ӌ=
9;完善市场机制，加强&=
#36136;量、安全、工程造=
215;、建材使用管理；二=
;是加强工程招投标管&#=
29702;。重点是完善工程Ô=
08;察、设计、监理和材=
料、设备采购等招投=
6631;制度，进一步规范ॣ=
7;程发包和承包行为；&=
#19977;是加强要素市场建#=
774;。大力培育、规范和=
;发展建材、劳动力、&#=
26426;械设备租赁、技术z=
89;信息、资金等建筑要=
素市场，提高各要素=
4066;场的社会化和市场ࡏ=
0;程度，建立完整配套&=
#30340;建筑市场体系。
2、加快建&#=
31569;业行业结构调整，ÿ=
52;升建筑企业整体竞争=
力。一是调整建筑行=
9994;组织结构。根据建=
9;企业特点，明确各类&=
#20225;业的市场定位，创=
314;名牌企业，建立合理=
;的工程总分包体系，&#=
24418;成施工总承包、专Ç=
94;承包和劳务分包等多=
种类别企业的组织格=
3616;；二是调整产业结ਗ਼=
0;，拉长建筑产业链。&=
#25903;持龙头建筑企业在R=
20;突出主业”的前提下&=
#65292;发展房地产开发、=
314;材生产和经销、建筑=
;机械制造和修理、建&#=
31569;制品、物业管理和Ø=
72;询服务等相关产业，=
努力实现多元化经营=
5307;三是立足长远调整ॿ=
4;筑市场布局。在努力&=
#25552;高本市建筑市场占=
377;率的前提下，积极拓=
;展市场空间。
3、发展节&#=
33021;绿色建筑，促进增ž=
71;方式转变。一是强制=
性地执行现有的节能=
2289;节地、节水、节材ࡴ=
4;保护环境的法规和节&=
#33021;标准，建立健全监 =
649;体系，大力推行清洁=
;生产，加大治理施工&#=
25196;尘、噪声等污染的Ó=
47;度；二是加强发展节=
能与绿色建筑的培训=
3459;传工作，唤起全民=
0;能意识，建立；激励&=
#21046;度，使建筑工程都!=
021;严格执行节能设计标=
;准。
4、加强人&#=
21147;资源开发，提高行Ç=
94;整体素质。一是抓好=
工人技术队伍建设，=
7325;点抓好农民工的技೦=
1;培训；二是搞好人才&=
#24341;进工作，指导和支=
345;建筑企业以面向社会=
;公开招聘的方式，引&#=
36827;高级管理人才和高ń=
23;技术人才；三是抓好=
建筑管理和技术人员=
0340;继续教育，提高其ం=
0;究开发、组织管理和&=
#21019;新能力。
石城县统&#=
35745;局 黄梅红
2008年7月7日